党建文化

党建文化

范兴成丨人生就是不断挑战自我

发布日期:2018-08-15


范兴成,

曾是大型企业中层干部、大学教师、

香港证券律师行中国法律顾问、

大成重庆所执行主任,

现为大成上海高级合伙人。


 

这一路走来,

道路都是范兴成主动选择的,

看似波澜起伏,

但总是那么平稳着陆,

颇有几分传奇。
 

 

 

 

1997年,

范兴成从西南政法法学专业本科毕业,

第一份工作是

在重庆电力建设总公司担任法务。

和所有的应届生一样,

他心怀满志,壮志踌躇,

对工作的一切都充满热情。

当时,电力公司经常组织各种活动,

范兴成经常总是积极报名参加。

久而久之,对公司的基层工作了解颇多。

凭着自己的细致入微地观察和思考,

范兴成写了一份

《电力公司基层管理中积弊》调查报告。

对电力公司的管理工作提出了一些自己的见解。

此篇报告一出,颇得赏识。

得到总经理重视,

经过考核后,

决定提拔他为电力系统的中层干部,

那时的他,

是这个级别的里最年轻的一个。

 

范兴成升为主管半年之后,

公司便委以重任,

他被派往云南昆明及曲靖,

作为核心管理层主管电力工程项目,

这一干就是一年多。

在此期间,

范兴成对电厂从建设到运营有了更深入的理解。

那个时候的他,

青春年少、意气风发、头角峥嵘。

 

(范兴成被派遣云南时游玩的照片)

 

从云南回到重庆干了一年左右,

当时电力公司正在推行主业与辅业分立,

并就电力辅业的多种经营公司内部选拔总经理。

范兴成想参选,

他相信若能成功入选,

将激发自己更多的潜力。

他把这个想法告诉了当时的总公司领导,

领导全力支持。

于是,范兴成一头扎进工作准备中,

废寝忘食地准备参选讲稿,

在讲稿中他提到了

很多关于经营安排的战略规划,

按照当时的想法,

他期望多种经营公司能独立开拓

电力设备生产、食品、进入房地产

并将主业分立下来的其他业务重组等。

这些想法在当时都是很超前的。

 

 

就在一切准备妥当以后,

意外情况出现了,

当时总公司管理层变动,

新领导有新想法,

而他也以一票之差,没有选上。

何去何从?

原地不动还是另寻突破?

他选择了后者!

在经过反复思考后,

决定离开电力公司,

开创新的职业生涯。


 

年轻的时候,

我们都不知道自己想要什么,

但如果你能清楚知道自己不想要什么,

也是一件莫大的幸事。

 

 

 

 

离开电力公司以后,

范兴成开始思考

自己以后人生的何去何从。

2000年的时期兴起一股考研风,

范兴成心想,

若是将来想走的更远,

自己的学历也许还不够,

不如再考个研究生,

选择职业道路会宽广一些。

既然要考,就要考最好的。

当时全国最好的经济法学专业

在西南政法,

由经济法教授李昌麒亲自教学,

李昌麒是法学界的泰斗,

曾经多次应邀为中央政治局常委上经济法制课。

很多慕名而来的学生

都想成为李昌麒教授的门生。

故光考试报名的人就已达1000多人了,

而录取大概只有20~30人。

难度之大,可想而知。

 

天道酬勤,厚积薄发,

经历了一年的头悬梁锥刺股的学习备考,

终于,考上了西南政法经济法研究生。

 

有过工作经验的他,

对专业敏感性更强,

所以在攻读经济法学硕士学位期间,

目标明确,

重点都在经济学、经济法学、商业法学、

金融法学等偏重经济法律领域,

期间他的论文还在《政治与法律》核心期刊上获得发表。

 

 

 

研究生毕业之后,

南京林业大学给范兴成抛来了橄榄枝。

范兴成觉得当老师也不错,

教书育人的同时

还能不断提高自己的学习能力。

当老师以后,

范兴成一边教书一边学英语,

他经常跑到南京大学去学英语,

因为南京大学的有很多英语角,

有时候,

他也会去南京大学蹭些有意义的讲座。

“这段大学任教经历,

在我的职业生涯中并不长,

但给我印象很深,

我很享受那段青春美好岁月,

早上起来锻炼身体,

一路欣赏沿途美丽的风景,

然后骑辆自行车去给学生上课,

觉得特别惬意~”

范兴成说。

 

当老师固然好,

但就范兴成的性格而言,

终究还是稍显寡淡,

不够轰轰烈烈。


 

 

 

2005年,

香港苏姜叶冼律师行打来面试邀请电话,

说由于香港与大陆的CEPA安排,

他们在大陆业务增加,

期望招聘一名法学功底深厚,

英语表达能力较强

且有中国律师资格的人做顾问,

并且可以通过外服公司派驻至香港工作,

问范兴成是否有兴趣,

并期望来香港深入面谈。

这个职位主要负责香港与大陆资本市场与投融资业务链接及给出中国法律建议等。

范兴成在这家律师行工作了三年。

 

这三年是范兴成律师职业生涯的转折点,

他参与了很多投资并购及证券类项目,

对证券法律服务有了较为系统的认知,

也特别感知到了证券律师的专业与艰辛。

其中最大的收获是团队作战的理念、

严谨的文本风格和规范的作业模式。

但是,香港律师行通常

很难晋升一个非香港执业律师为合伙人。

经过与私交很好的合伙人的深入交流,

范兴成深刻认识到

内资所有更大的发展机会。

于是,他决定转入内资所,

开始职业新征程。

 

每一次的重大决策,

或多或少都有对当下的不舍,

能从现世安稳中勇敢地跳出来的人,

定是需要莫大的勇气才能做到。

 

 

 

 

2009年,

范兴成在大成总部支持下,

作为执行主任正式接盘大成重庆分所。

彼时的大成重庆,

对外,名气寥寥,

对内,管理亟需提升。

 一段时间后,在总部的支持下,

大成重庆获得了自主经营权,

之后的头号难题,就是选址的问题。

在范兴成看来,

专业事务所的形象是无比重要的。

偶然间,范兴成到希尔顿寻找办公室,

遇上了重庆中柱律师事务所,

经过沟通,

中柱愿意将其希尔顿办公室与大成合租,

又聊着聊着,

竟还促成了与中柱的成功合并。

解决了选址的问题,

接着就是经营的问题了。

 

2009年是大成重庆独立经营第一年,

运作了大半年创收才300多万,

当年仍然亏损;

2010年,创收达到了近700万;

2012年已过千万,

大成重庆走出了低谷!

范兴成说,

那个时候他也不知道律所会怎么发展,

只是凭着一股冲劲,铆足劲头往前冲。

 

后期,由于考虑到个人的职业发展,

他提出了辞呈。

然而,他和大成的缘分还未尽。

 

 

 

 

2013年,范兴成来到大成上海执业。

他说,大成于他而言,意义非凡,

人生中最精彩的年华都和大成分不开。

在大成上海的五年,

是全面历练的五年。

范兴成历任资本部副主任、主任,

在部门管理上投入了不少的精力,

致力打造提供高质量法律服务的体系;

在团队建设上,

他在内部积极推动公共律师制度建设,

提高团队律师的执业技能;

在客户服务上,

他通过对客户需求的深刻了解,

据此提供个性化专业服务,

帮助客户实现目标。

 

他期待与大成上海共同成长。

范兴成说,

他将永远在大成发展下去。

大成的民主机制,

最适合崇尚人格独立的律师执业。

这也是他一直留在大成的原因,

尤其是2015年与Dentons合并以后,

大成的发展速度与日俱增,

这让他更加坚信自己选择是正确的。

2018年也是他在大成执业10周年的特别有纪念意义的年份。

 

 

 

除了工作,

范兴成也是个十分热爱生活的人。

平日里,除了喜欢喝喝茶。

为了保持良好的精神状态,

坚持每周两三天的跑步或者游泳,

他还参加过环台湾宝岛骑行。

此外,他还参加了

中欧EMBA16级5班的一个乐队,

因乐队是由平均年龄40岁

“老”男人们搭起一个草台班子,

故乐队起名“165老男人乐队”

这帮“老”男人已经不年轻了,

却依然能够沉浸于音乐的曼妙之中。

在音乐里,他们更能够释放自己,

能够感受到音乐赐予他们最原始的快乐。

 

(老男人乐队的成员们)

 

 

 

范兴成承认自己是个不安分的人,

他喜欢奔跑,像猎豹一样。

他的座右铭是:

斯世成败皆英雄、

去留肝胆两昆仑。

生命的意义就在于不断的挑战自我,

不断的折腾。

前面的路也许不再崎岖,

但他仍然期望在平坦的事业道路上奏出最强音!