为积极响应国家法治建设对高素质复合型法律人才的需求，助力律师突破发展瓶颈、实现职业跃升，打造兼具卓越专业素养与卓越领导力的新时代法律人才。7月15日，应大成上海党委邀请，上海应用技术大学党委书记、上海市社联副主席、中国领导科学研究会副会长、上海市领导科学学会会长郭庆松教授来所作主题为“提升领导力的关键：领导方法与领导艺术”的专题分享。讲座由大成上海党委书记陈峰律师主持。

郭教授指出提升领导力的关键是领导方法与领导艺术，领导方法是达到领导目标的手段，领导艺术是巧妙地运用领导的条件、原则、方法的基本技能。随后，他分别从“提升领导力：时代要求”“领导素质：基础素质与现代素质”“领导方法：达到领导目标的手段”“领导艺术：巧妙运用领导资源的技能”，共四个方面进行讲解。

郭庆松教授强调，欲提升领导力，必先深刻领会其内涵。领导力的核心在于通过树立愿景、有效激励、人格魅力影响以及文化凝聚等多维度手段，引领团队或组织达成既定目标。而领导力的关键要素是影响力，即具备影响、激励他人并赢得信任与支持的能力。因此，大家应着重从以下四个方面着手提升自身领导力：一是加强思想淬炼，提升政治素养与思想境界；二是加强政治历练，增强政治敏锐性和判断力；三是加强实践锻炼，在实际工作中积累经验、增长才干；四是加强专业训练，精进业务能力，以适应复杂多变的领导环境与挑战。

郭庆松教授认为，领导的基础素质是开展领导活动必备的基本政治条件与为人品质，涵盖政治思想、道德观念、理想信仰及人格修养，集中彰显了“德”的要求。他结合“IQ（智商）、EQ（情商）、AQ（逆境应对能力）、HQ（健康智慧与态度）”的“4Q”分析框架，以及现场的基本领导能力测评互动，深入剖析了基础素质与现代素质的内涵。在领导实践中，这两类素质相互交融、彼此促进，共同塑造着卓越领导者的综合素养。

郭庆松教授以“八不”讲解新任领导的“工作秘籍”，诸如“不否定前任”“不讲英雄史”“不轻率表态”“不回避矛盾”“不鲁莽行事”“不以人划线”“不偏听偏信”“不无所作为”，八条精炼的准则涵盖了领导在工作起步阶段需重点关注与规避的关键要点，为新任领导尽快适应角色、步入正轨提供了清晰且精准的方向指引。同时，郭庆松教授还通过 “八忌” 为领导工作划定了鲜明的 “负面清单”，诸如“忌优柔寡断，议而不决”“忌朝令夕改，丢三落四”“忌不敢担责，不温不火”“忌以邻为壑，不敢授权”“忌不抓落实，拖拖拉拉”“忌手勤脑懒，事无俱细”“忌形式主义，夸夸其谈”“忌听风是雨，独断专行”，将那些在领导过程中容易导致失误、引发团队矛盾、降低工作效率的不良行为与作风一一罗列，坚决杜绝此类负面行为，确保领导工作的公正性、科学性与高效性。

在领导艺术的处理方面，郭庆松教授更是凭借深厚的专业造诣与丰富的实践经验，总结出了处理艺术的 “八条法则” 和 “八条定律”。“八条法则” 从沟通、决策、激励、授权等多个关键环节入手，使领导者在处理复杂的人际关系与工作任务时能够有章可循、有法可依；“八条定律” 则从更宏观、更深层的角度揭示了领导艺术的本质规律，帮助领导者在纷繁复杂的领导事务中，把握住关键要点，做到处事不惊、游刃有余。

通过郭庆松教授的精彩分享，与会人员深刻认识到领导力并非与生俱来的神秘禀赋，而是可以通过后天的努力、科学的方法不断锤炼与提升的关键能力。今后，大成上海党委也将持续为广大律师搭建更多高质量的多元学习交流平台，助力大家将理论知识转化为实践动力，在法律事业的广阔舞台上，以卓越的领导力带动专业素养的提升，以卓越的专业素养彰显领导力的风采，真正成为适应时代发展需求的高素质复合型法律人才，为法治建设注入源源不断的时代力量，在维护公平正义的道路上砥砺前行，逐光而行，最终成为那道光，照亮他人，闪耀时代。