随着中国经济的快速发展，律师行业也经历了高歌猛进的时代。然而，当前律师行业正面临着增速换挡的挑战，法律服务的需求侧和供给侧都在发生深刻的变化。如何应对这些变革，重塑律所发展的底层逻辑，成为业内关注的焦点。

11月18-20日，“智合论坛2023——勇敢者归来”在黄浦江畔的陆家嘴国际会议中心举行。全球顶尖学者、行业领军人物、商业领袖代表、法律业界贤达齐聚上海，感受这场知识与朋友的法律嘉年华。大成律师事务所主任袁华之、大成上海办公室主任王善良等应邀参加。

论坛现场

在首日的领先者论坛中，20余位法律界专业代表就“重塑律所发展的底层逻辑”“改组行业竞合的未来生态”两大话题，以圆桌对话形式进行了深入的探讨。他们高屋建瓴，给出了中国律所发展的最新版本答案。大成作为本次智合论坛的协办方，带着新时代的法律新思考和新观念与会进行了分享。

袁华之律师 （右二）

“百年未有之大变局”这个词近年来被无数次提起，当然也适用于法律界。中国律所竞争的版图与格局将发生怎样的变化，成为法律人亟待探讨的课题。袁华之律师在圆桌对谈“寰球突围进行时，如何重塑律所发展的底层逻辑？”中谈到，如果追寻底层逻辑之后的底层逻辑，其实是如何为客户提供高质量的法律服务。大成律师事务所于1992年成立，历经31年的发展，提炼出了五点底层逻辑，即“五化”建设：

第一点规范化。律师事务所与律师能够持续健康的发展首先要规范化建设，大成完成了从人治到规则治理的发展进程，不但包括律师事务所规则治理，也包括业务规范办理。

第二点规模化。早在2004年，大成便开启了中国律所规模化的先河，在经历与Dentons的合作后，如今，大成已经变更为适度的、高质量的规模化发展。

第三点专业化。大成在所有专业领域拥有一批中国的头部律师，但也面临律师专业化水平参差不齐的一些问题，因此，大成现阶段的目标是消除短板，加强中板，保持高板。

第四点是坚持国际化的发展战略。大成在此前也为中国律所的国际化发展进行了有益的探索，通过经验得知，国际化最高的进阶是本土化，如今大成也在进行本土化的探索。

第五点品牌化。历经三十余年发展，大成已是一家品牌化律所，正如本次圆桌汇聚的都是中国品牌化律所，而规范化、规模化、专业化与国际化都是服务于品牌化，也将必然发展成品牌化。

王善良律师 （左一）

随着人工智能的高速发展，法律人也在接受着时代的挑战。王善良律师主持并参与了题为“人工智能升级，企业法务团队如何应对全新挑战？”的圆桌对谈。王善良律师作为本次圆桌的主持人，与现场企业嘉宾从人工智能在法务工作中的应用范围，人工智能如何改变了法务工作，以及如何整合人工智能，从而提高法务团队工作的精确度这些方面进行了深入探讨。王律师也指出，当今社会已是全面拥抱人工智能的时代，人工智能也已发展到无处不在的链接和无所不及的智能，任何行业，包括法律行业，都要与人工智能共生，共存，共同发展。